監獄，一個做為「收納無法見容於社會之人」的存在，營運的邏輯也逐漸從「隔離於社會」漸漸走向「期待透過監獄而能更生」，幫助受刑人更能理解社會的規範、制度，並能 #重新找到復歸社會之路。
然而 #人心有多麼難改，監所作為「無法見容於社會」的存在就有多麼難改。
或許可以這麼說，監所承擔著那些「我們沒有餘裕理解、承擔的一切」。
#我們對身心障礙感到陌生，不知道如何跟他們好好互動，不知道如何溝通、如何教育、如何理解他們的需求與讓他們學會滿足自己的需求，於是等他犯罪，我們把他關進監獄去，一勞永逸； #我們對物質成癮感到陌生，不理解為什麼人有這麼多的「癮頭」，究竟是那些痛苦使得他一直不停地尋求特定的物質，好麻痺自己，讓自己暫時離開痛苦，以及為什麼他無法在社會裡滿足自己的需要，反正你用毒就是不對，也把你關進去，希望你可以自行戒除； #我們對司法制度的限制跟誤判不太清楚，如果你會被關進來一定就代表你不是無辜的，司法不可能犯錯，人都在這裡了還想喊冤快點承認自己的錯誤比較實際。
監所，承擔著那些「整個社會沒有餘裕理解、承擔的一切共業」。
然後，我們（按：社會大眾🌱）期盼獄政人員們可以「力挽狂瀾」將這些「犯人通通更生」。
在學校裡，要改變一個學生的「問題行為」，我們能夠尋求導師、輔導老師、教務、學務、家長等等的多方協助，大家能嘗試著為了特定的「問題行為」，以各種不同的角度切入，理解、調整、彼此知會，共同協作一起前進。
然而，在社會上，在監所裡，這一切則往往沒有這麼容易，要改變這些更生人的「問題行為」，獄政人員們往往孤掌難鳴， #只能在第一線以自己的肉身相博，監所缺乏妥善的醫療照顧、也缺乏好的心理資源、制度上也未能更人性化地看到受管理者的需要，於是時常導致管理人員與受刑人劇烈的衝突。（按：類似2020/10/18桃園分校事件）
願意與肉身相近，理解受刑人的苦，並且以關係提供改變契機的那些獄政人員們，往往最容易受到攻擊，這種時候組織是否能提供彈性，將管理人員視為一個「個人」而他所提供的「關係」也是促成改變的良藥？還是將管理人員視為一個「螺絲釘」他最好是照章行事疏而不漏，這樣大家比較沒事？
這樣的不理解，不僅僅發生在「受刑人跟獄政人員」身上，也發生在「監所管理人員跟獄方」身上，同時也發生在「#監所跟媒體與一般大眾間」。
受刑人有多難被社會大眾理解，以至於最後到達監獄，受刑人與獄政人員就有多大的距離，以至於他們難以彼此理解好好更生。有些獄政人員能非常用力地靠近受刑人，靠近他們的需求，這個時候他們卻會反過頭發現他們成了監所制度的黑羊， #制度並不鼓勵他們這麼作。有些監獄很願意給出各種彈性，並提供好的空間給受刑人，只為了讓受刑人能更好的更生，但偶爾衝突出現時，#媒體跟一般大眾往往馬上以偏概全，認為都是所方的錯。
其實，那是人心的黑暗面，我們都只是切割掉我們沒有餘裕的不去看而已。
然後我們反過頭來責怪那些勇敢的人，「都是你惹事生非」，你不做就沒事了。
監所，會一直存在，而監所管理人員與獄方則必須作為第一線人員承受著這許多的「社會共業」，這種時候，我們究竟應該作的是「一直以來，你辛苦了，我們來一起想辦法看看能怎麼辦」或是「這一切都是你的責任，你最好確保沒有事情會出錯，我不想管也不想幫忙」？
如果是你，你會怎麼選擇？
#獄政人員值得被善待 #呼籲慎重落實外部視察小組 #透過長期蹲點形成觀察才能熟悉事件脈絡 #擺脫媒體捕風捉影形成社會對立的泥淖
【連接。一起呼吸的心理師】 
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